2014年仍是中國經濟的轉型之年。國家著眼于基礎制度的改進，而非增長指數。各行業競爭處于白熱化的狀態，為更好的走出一條可持性發展之路，星光董事長顧建宏對各省分公司所處現狀進行實地考察，研究市場發展動向。為完成公司全年目標，對下半年計劃提出總結意見：由于市場諸多不利的因素，給公司帶來新的挑戰，為此我們應拓寬思路，調整心態，正確面對，緊抓市場，建立長期有效的市場局面及銷售渠道。同時，董事長還提出今后工作應從十方面進行開展。  

    為提高品牌品質，更好的參與市場競爭、業務拓展，公司積極聽取顧客驗收過程中對機組及其他產品存在的需改進不合格項的處理意見。